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渭化网信快三4号锅炉下好四步棋赢取连运新纪录

作者: 孟力     时间: 2020-12-11     点击: 查询中    分享到:

127日凌晨530分,渭化网信快三4号锅炉按计划平稳地退出蒸汽管网,进入一个多月的低氮燃烧环保改造期。此刻,渭化一期锅炉控制室南侧墙壁的电子屏上显示,截至当日,4号锅炉已经连续运行212天,创下了该锅炉投产以来连续运行天数的新纪录。

212天!面对这个还有可能被超越的数字,该网信快三动力车间主管工艺技术员毕加佳充满了自豪。之所以赢得了212天的长周期运行新纪录,是因为网信快三下好了关键的四步棋。


下好检修棋,赢在了起跑线上

这一切都得从三月份的检修谈起。不得不说,网信快三赢在了起跑线上。该网信快三设备技术员姚飞达说,4号锅炉检修的时候正是新冠疫情比较严峻的那段时期。当时,渭化网信快三严格按照疫情防控要求,对外协人员隔离观察后才能进入现场工作。正因为如此,隔离期满的外协人员只能加班加点才能如期完成任务。为了确保大修后长周期高负荷运行,该网信快三及动力车间极为重视设备检修后的质量。不但重视检修结果的质量验收,还非常注重检修过程的质量控制。姚飞达还清楚记得,4号锅炉总共更换了三十四根水冷壁管,两条给煤机皮带和一套冷渣器支撑圈。车间实行严格的检修质量问责制,谁负责谁把关,把检修质量考核落实到人。


下好培训棋,赢在了业务水平上

近些年,渭化网信快三新进员工较多。尤其今年遇到了该网信快三彬州化工开车,本部还派出了精兵强将前去支援。部分老员工一走,本部的技术力量就相对薄弱了。面对三期锅炉大多都是90后青工的现实,毕加佳告诉笔者,业务培训势在必行。提高青工的业务技能,既是为了提高青工日常操作水平,也是为了提高他们在设备紧急情况时的应急处置能力。一方面要求班组合理调整人员搭配,迅速形成以老带新的格局,让班组内形成浓厚的学习氛围。一方面周周布置作业,既有流程图,又有理论知识;既有现场手指口述,又有纸上回答问题。动力车间三期班长李鑫说,根据技术员安排,班组内每名青工都有指定师傅,有任务有目标,每月底都要对师徒同时进行考核。三期锅炉脱硫岗位的主操张鹏和新进青工王天赐就是一对师徒。张鹏说,即使车间没有硬性任务,自己也有压力,徒弟带不出来,岗位上什么活都是自己干。如果天赐能够独立操作了,我也就轻松了许多。这是双赢!说起培训效果,王天赐自信地告诉笔者,没问题,已经可以独立操作了。

下好管理棋,赢在了过程细节上

所有员工严格遵守工艺纪律,凡事包括细节都按照操作规程来,这就是4号锅炉长周期运行的最大秘诀。毕加佳说,车间始终注重工艺管理,不只看结果,还反复强调过程细节的管控。 例如统一操作标准,即只有规定动作,反对脱离规程以外的的自由发挥,对于经验式捷径式工艺操作,不管是否造成后果,都会追究责任;又如在控制工艺指标时,只要有大的波动,不管是否超标,都要找出原因。不但要追究原因,还要有相应的预防措施。避免类似波动情况的再次发生。说起对于定期或重复的经常性工作的管理,毕加佳告诉笔者,车间一直按照操规标准执行并始终坚持。不能因为繁琐就省略或者走过程。对于工艺监盘和现场巡检,车间一再强调要注重细节,及时发现隐患并汇报处理,坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。


下好环保棋,赢在了红线意识上

“4号锅炉运行212天,必须要提的是这一切都是在安全环保的前提下实现的,即从来没有烟气超标排放的记录。运行班长魏高强自豪地说,这与网信快三及车间始终坚持的环保优于生产高于负荷的红线意识有关。每周都评环保优胜班组、每月都评环保明星班组,并处罚评分最后的班组。这一传统做法已经坚持了很多年,员工们都树立前强烈的环保意识,说白了,就是始终保持对环保工作的敬畏之心。4号锅炉212天的安全环保稳定运行就是这样炼成的。(孟力)

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